1月11日，中泽集团召开了2019年度总结表彰暨2020年度工作会议，集团各部门、各企业领导班子成员及评比表彰获奖者共计240余人参加了会议。

总经理鞠自力对集团2019年度工作做了总结分析，回顾了上一年度投资项目建设情况和经营管理工作状况，介绍了吉铁吉炭乌兰察布冶金综合项目建设全面推进、成功重整吉林昊融及其下属企业；肯定了各企业主动适应行业和市场变化，调整经营思路和管理方式，全面推动转型升级，创新研发产品和技术，提升经营管理能力和经济效益的成果。同时，指出了集团企业在经营管理工作中存在的问题和不足，安排了集团2020年重点工作：一是继续高效推进铁合金、炭素、镍业和钼业项目建设，快速导入新兴产业，形成优势互补的产业“硬核”，释放新业态的经济活力；二是集团各企业要确定未来发展方向及定位，大力推进转型升级进程，加快提升经营管理水平，积蓄生存发展的续航能力。

会上，集团表彰了2019年度先进团队和个人，中泽昊融吉恩镍业副总经理米海祥、中泽昊融副总经理张涛荣获突出贡献奖；吉林铁合金钼深加工项目部、吉林炭素技术研发部、吉恩镍业冶炼厂、朝阳重型企业领导班子等13个团队荣获优秀管理团队称号；吉林铁合金保卫部魏永春等22人荣获优秀管理者称号；吉林炭素机加分厂电气技术员陈鹏等22人荣获劳动模范称号。集团领导对获奖团队和个人颁发了牌匾、证书和奖金。

会上，吉林铁合金钼深加工、吉铁铁合金、吉炭和吉蒙炭素、吉恩镍业和大黑山钼业等5个重点项目介绍了建设情况；8位获奖的先进集体和个人代表进行了事迹分享。

董事长于泽国做了重要讲话，他结合当前国家政治经济形势和集团经营状况，明确了中泽集团的发展愿景。他指出：集团发展经历了3个年代，第一个十年，是集团的创业时期；第二个十年，是集团起步、寻找发展方向的时期；第三个十年，是集团的快速发展时期，重整企业多数是行业龙头或区域内有影响的企业，在建项目均为国内外一流标志性企业；2020年始，集团开启了优势互补高质量发展的新时期。中泽集团具有体制机制灵活、存量资源丰富、把控机遇能力强等优势，将为实现宏伟的发展目标提供有力的保障，将更加坚定集团建设发展的信心。

董事长深入分析了实现集团未来发展愿景的路径，要继续统筹推进“投资并购与企业发展双轮驱动”战略，抓住国家宏观经济政策和产业结构调整以及新一轮东北振兴的机遇，充分发挥投资并购这一核心竞争力，加快推进投资并购大型甚至超大型企业的步伐，形成具有中泽特色的发展方式。他强调：一是要确立正确的政治方向；二是要建设过硬的团队；三是要坚定实干兴企的发展信念，四是要加大技术创新的投入力度；五是要落实长期投资的发展战略；六是要坚持共赢的发展理念。他还要求在新的一年里，集团各企业要进一步转变观念，推行创新驱动实现转型升级，围绕发展目标，不断调整经营思路，强化团队建设，盘活存量资源，积极推进项目建设进度，全面提升经济效益、生产经营水平和生存发展能力，努力为集团的未来发展做出更大的贡献。